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2019年中级经济师考试《人力资源》章节习题:第二章(2)

2019-8-25     来源:

6、关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是()。

A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

2019年中级经济师考试《人力资源》章节习题:第二章(2)

7、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,这个观点属于()。

A.交易型领导理论

B.变革型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

8、布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。

A.关心任务但不关心人

B.关心人但不关心任务

C.既关心任务又关心人

D.既不关心任务又不关心人

9、认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型称为()。

A.有限理性模型

B.经济理性模型

C.极限理性模型

D.社会模型

10、根据领导者生命周期理论,具有“低工作一高关系”特点的领导风格是()。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

6.C【解析】本题考查领导—成员交换理论。领导—成员交换理论认为,领导对团体成员不会同样对待,而是将他们分成“圈里人”和“圈外人”;领导倾向于对“圈里人”投入更多的时间和很少的正式领导权威;领导与下属之间是互惠关系,他们相互影响对方的自我图式。因此选C。

7.A【解析】本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为两种类型:交易型和变革型。其中,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效。

8.C【解析】本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。位于坐标(1,1)位置的领导风格被称为“无为而治”,管理者既不关心任务,也不关心人。相反位于坐标(9,9)位置的领导既关心任务,又关心人,被认为是最理想的领导风格。

9.A【解析】本题考查有限理性模型的观点。有限理性模型认为,由于采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案,可以用相对简单的经验启发式原则,或商业窍门,以及一些习惯来进行决策。所以本题选A。

10.C【解析】本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作—低关系)、推销式(高工作—高关系)、参与式(低工作—高关系)、授权式(低工作—低关系)。

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