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22年初级经济师考试《农业经济》模拟试题

2022-7-4     来源:互联网

学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!

22年初级经济师考试《农业经济》模拟试题

1、农民专业合作社的办社宗旨是()。【单选题】

A.利润最大化

B.规模最大化

C.政策优惠最大化

D.民办、民有、民管、民受益

正确答案:D

答案解析:“民办、民有、民管、民受益”体现了农民专业合作社的办社宗旨。在兴办过程中必须尊重农民的意愿,实行民主管理。

2、一个良好的农业生态系统应该具备的特性有()。【多选题】

A.农业生态系统的结构合理

B.投入产出比值小

C.能量和物质转化效率高

D.自我循环功能强

E.具有一定的抗逆能力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:一个良好的农业生态系统应该具备的特性有:①农业生态系统的结构合理、能量和物质转化效率高,投入产出比值大、农产品的品质优良;②农业生态系统的自我循环功能强,物质与能量耗费能得到及时、应有的补偿;③农业生态系统对外界环境中的干扰具有一定的抗逆能力。

3、合作制的广泛利用基于()。【多选题】

A.简单协作

B.商品经济

C.互助

D.规模经济

E.社会分工

正确答案:B、D

答案解析:合作制的广泛利用基于两点:①合作经济是商品经济的产物。在商品经济条件下,只要存在竞争,合作经济就必然与其相伴而生,以此给弱者与强者抗争提供机会和手段。②利用合作产生的规模经济,增加农民使用者的收入,提高其市场竞争能力。

4、土地承包经营权流转的主要形式有()。【客观案例题】

A.转包

B.出租

C.转让

D.转送

正确答案:A、B、C

答案解析:目前,土地承包经营权流转主要有转包、出租、互换、转让等主要形式。

5、产品成本分析的内容有()。【多选题】

A.事前成本预测分析

B.生产过程中的成本控制分析

C.产品利润额分析

D.成本水平分析

E.事后成本总结分析

正确答案:A、B、D、E

答案解析:产品成本分析的内容有:①事前成本预测分析,是在编制成本计划前,对成本的变动趋势进行预测,在预测分析的基础上编制成本计划;②生产过程中的成本控制分析,是对生产过程中物化劳动和活劳动的消耗加以控制,检查成本计划执行情况,分析成本变动的原因;③事后成本总结分析,包括成本计划完成情况分析、影响成本升降因素的分析、成本水平分析和成本构成分析。C项属于经营利润分析。

6、目前,行政事业性收费主要包括()。【多选题】

A.行政管理类收费

B.资源补偿类收费

C.鉴定类收费

D.考试类收费

E.监管类收费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:行政事业性收费是指国家机关、事业单位、代行政府职能的社会团体及其他组织根据法律法规等有关规定,依照国务院规定程序批准,在实施社会公共管理,以及在向公民、法人提供特定公共服务过程中,向特定对象收取的费用。目前行政事业性收费主要包括行政管理类收费、资源补偿类收费、鉴定类收费、考试类收费、培训类收费等。

7、我国耕地面积占世界耕地总面积的7%,林地面积占世界林地总面积的()。【单选题】

A.3%

B.3.2%

C.4%

D.4.2%

正确答案:B

答案解析:我国土地面积占世界土地总面积的6.5%。其中:耕地面积占世界耕地总面积的7%、林地面积占世界林地总面积的3.2%。但是,由于我国人口众多,人均土地资源则十分贫乏,人均占有土地不到世界平均水平的1/3,人均占有耕地仅为世界平均水平的1/4,人均占有林地不到世界平均水平的1/9。

8、销售额越大,定价成本就越低的企业适合采用()为定价目标。【单选题】

A.利润最大化

B.销售增长率最大化

C.市场份额

D.稳定价格

正确答案:B

答案解析:一般情况下,经营者利润会随销售额的增加而增加,但是为增加销售量而采取降价销售时,则有可能导致利润不能与销量同幅度增加,甚至出现随销量增加而导致利润减少的情况。为了追求销量增长率最大化,一些经营者会采取低价格来吸引更多的顾客,实现销售额最大化。

9、农业区域分工和区域专业化发展的原动力是()。【单选题】

A.区域绝对优势的持久增进

B.区域比较优势的持久增进

C.区域经济发展水平的提高

D.企业利润的提高

正确答案:B

答案解析:区域比较优势的持久增进是农业区域分工和区域专业化发展的原动力,也是衡量分工是否合理的客观标准。区域农业比较优势是资源、市场、环境、区位、技术等多因素交互作用的结果。

10、中小企业财务管理中存在的问题有()。【多选题】

A.融资非常困难

B.财务控制薄弱

C.管理模式僵化

D.财务危机频繁

E.经营方式落后

正确答案:A、B、C、D

答案解析:中小企业财务管理中存在的问题有:融资非常困难、财务控制薄弱、管理模式僵化、财务危机频繁。

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