2025年初级经济师考试《工商管理》模拟试题及答案

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、以每股收益（权益资本净利率）最大化目标的缺点有（）。【多选题】

A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值

B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题

C.没有考虑投入产出的关系

D.片面追求利润最大化，导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响，并非企业能空制

正确答案:A、B

答案解析:本题考查的是财务管理的目标。每股收益最大化的缺点在于：没有考虑时间价值和奉献，故AB正确，CDE均为干扰项。

2、企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动属于（）。【单选题】

A.产品与服务变革

B.战略与结构变革

C.技术变革

D.文化变革

正确答案:C

答案解析:技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

3、该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

正确答案:D

答案解析:一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设备负所以,该题中第3道工序设备负荷系数为:6/5=1.2。

4、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是（）。【单选题】

A.逐渐上升

B.逐渐下降

C.保持不变

D.不确定

正确答案:B

答案解析:本题考查虚拟企业的基本特征。与传统企业相比较，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。

5、扁平结构形态的特点为（）。【多选题】

A.管理幅度大

B.管理幅度小

C.管理层次较多

D.管理层次较少

E.呈金宇塔形态

正确答案:A、D

答案解析:本题考查管理幅度和管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态。

6、大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（）。【单选题】

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.市场部门化

正确答案:A

答案解析:本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。

7、关于招聘信息的发布，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作

B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息

C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息

D.向外发布的招聘信息必须客观真实

E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息

正确答案:A、B、D、E

答案解析:由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。

8、下列关于该企业设备费用的说法，正确的是（）。【多选题】

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加

正确答案:A、D

答案解析:设备经济寿命也称“最佳更新期”，这不意味着设备一定使用到经济寿命结束时更新才合理。选项B错误。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。选项C错误。

9、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循( )。【多选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

E.准时性原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则;②比例性原则;③节奏性原则;④准时性原则;⑤柔性原则。

10、企业信息管理系统的基本特征不包括（）。【单选题】

A.人机系统

B.动态系统

C.综合系统

D.静态系统

正确答案:D

答案解析:企业信息管理系统具有以下一些基本特征：人机系统、综合系统、动态系统。

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