中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题及答案

    在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
    1、在组织结构体系中，组织的横向结构通常指的是（）。【单选题】
    A.职权结构
    B.层次结构
    C.部门结构
    D.职能结构
    正确答案:C
    答案解析:部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
    2、关于劳动能力鉴定的说法，正确的有（）。【多选题】
    A.劳动能力鉴定可以由用人单位、工伤职工或其近亲属提出申请
    B.劳动功能障碍分为10个伤残等级
    C.生活自理障碍分为5个等级
    D.劳动能力鉴定委员会建立医疗卫生专家库
    E.劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人
    正确答案:A、B、D、E
    答案解析:劳动能力鉴定是指劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定。劳动功能障碍分为10个伤残等级（B正确），最重的为一级，最轻的为十级。生活自理障碍分为3个等级（C错误），即生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。劳动能力鉴定由用人单位、工伤职工或者其近亲属向设区的市级劳动能力鉴定委员会提出申请（A正确），并提供工伤认定决定和职工工伤医疗的有关资料。劳动能力鉴定委员会建立医疗卫生专家库。（D正确）劳动能力鉴定结论应当及时送达申请鉴定的单位和个人。（E正确）
    3、导致劳动力市场非均衡的原因，不包括（）。【单选题】
    A.劳动者在企业之间的流动是有成本的
    B.企业能够自由调整用工人数
    C.有些企业会支付高于市场通行工资率的工资水平
    D.在劳动力市场上存在工资刚性现象
    正确答案:B
    答案解析:企业并非可以自由调整雇用量。故B错误。
    4、关于企业实施经济性裁员的说法，正确的是（）。【单选题】
    A.经济补偿标准按员工工作年限，每满1年按半个月工资标准支付
    B.企业应提前30日向工会或全体职工说明经济性裁员的情况
    C.只要企业有重大技术革新情况，就可以经济性裁员
    D.实施经济性裁员无须向当地劳动行政部门报告
    正确答案:B
    答案解析:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年向劳动者支付1个月工资的经济补偿（6个月以上不满1年的，按1年计算）；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。A错误；用人单位需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人，但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：①依照企业破产法规定进行重整的；②生产经营发生严重困难的；③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。B正确CD错误。
    5、情境化结构面试通常遵循所谓的"STAR’原则，其中A指的是（）。【单选题】
    A.时间
    B.情境
    C.行动
    D.任务
    正确答案:C
    答案解析:情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则，即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境（situation）或需要完成的主要工作任务（task），然后询问他们实际上采取了何种行动（action），最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果（result）。
    6、领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在（）。【单选题】
    A.民主和关怀
    B.指导和支持
    C.人际关系和参与
    D.关心人和工作管理
    正确答案:D
    答案解析:俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。
    7、战略性人力资源管理的理念，不包括（）。【单选题】
    A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价
    B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心
    C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升
    D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致
    正确答案:B
    答案解析:战略性人力资源管理这一概念所强调的核心理念就是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略，赢得竞争优势。现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不只是一种“成本中心”。
    8、适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，正确的有（）。【多选题】
    A.跟随者战略可以采用标杆超越法
    B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体
    C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持一致
    D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法
    E.防御者战略可以采用系统化的评价方法，多角度选择考核指标
    正确答案:A、C、E
    答案解析:在绩效考核方法的选择上，跟随型组织可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；（A正确）在考核主体的选择上要尽量多元化。（B错误）防御者战略在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标。（E正确）例如，考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作。（C正确）探索者战略在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。（D错误）
    9、企业与员工约定5年的培训服务期，培训费用实际支出5万元，该员工在在服务期3年之后辞职，则员工支付的经济补偿最高不超过（）。【单选题】
    A.1万元
    B.2万元
    C.3万元
    D.5万元
    正确答案:B
    答案解析:用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。培训费用包括用人单位对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。例如用人单位提供了一万元的专项培训费用，对劳动者进行专业技术培训，约定服务期为二年，劳动者服务一年后辞职，应当支付违约金五千元。
    10、下列能力中，难以通过角色扮演衡量的能力是（）。【单选题】
    A.问题解决能力
    B.行政管理能力
    C.领导能力
    D.压力承能力
    正确答案:B
    学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！

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