中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！

1、主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（）。【单选题】

A.行政层级式组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织结构的适用范围。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。所以选B。

2、建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）。【多选题】

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队绩效指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查团队绩效考核指标确定的方法。一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有下面四种基本方法。（1）利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；（2）利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标；（3）利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；（4）利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。所以本题选ACDE。

3、用人单位对（ ）不服，不能申请行政复议。【多选题】

A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的

B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议

C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论

D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数

E.劳动行政部门工伤认定决定

正确答案:A、B、C

答案解析:公民、法人和其他组织对下列事项，不能申请行政复议：①人力资源社会保障部门作出的行政处分或者其他人事处理决定；②劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议；③劳动能力鉴定委员会的行为；④劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为；⑤已就同一事项向其他有权受理的行政机关申请行政复议的；⑥向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的；⑦法律、行政法规规定的其他情形。

4、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循( )的效力高于行政法规效力的法律适用原则。【单选题】

A.政府规章

B.法律

C.规范性文件

D.地方性法规

正确答案:B

答案解析:本题考查社会保险法律适用的基本规则。社会保险法律适用的主要基本规则之一即表现为上位法的效力高于下位法。根据该规则,宪法具有最高的法律效力,法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章,地方性法规的效力高于本级和下级政府规章。省、自治区人民政府制定的规章的效力高于本行政区域内较大市的人民政府制定的规章。所以本题选B。

5、下列关于学习评估的说法正确的有( )。【多选题】

A.学习评估是评估受训人员“学到了什么”

B.受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度等方面是否有了提高或改变,是学习评估的主要内容

C.学习包含知识、技能、态度等三大类,可以采用相同的评估方法

D.学习评估是最基本、最常用的评估方式

E.通常采用访谈、问卷调查等方法,其中问卷调查法的应用最为普遍

正确答案:A、B

答案解析:本题考查学习评估。学习评估是评估受训人员“学到了什么”，受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变，这是学习评估的主要内容。由于学习内容包含知识、技能、态度三个方面，因此，需要采用不同的评估方法。知识方面通常采用笔试，技能方面通常采用实际操作，态度方面通常采用自我评价的态度量表。所以本题选AB。

6、事业单位岗位分为（）。【多选题】

A.行政岗位

B.管理岗位

C.研发岗位

D.专业技术岗位

E.工勤技能岗位

正确答案:B、D、E

答案解析:事业单位岗位类别：（1）管理岗位：担负领导职责或管理任务的工作岗位。（2）专业技术岗位：从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。（3）工勤技能岗位：承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足单位业务工作的实际需要。

7、有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数的现象称为（ ）。【单选题】

A.趋中倾向

B.晕轮效应

C.年资或职位倾向

D.过宽或过严倾向

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。(一)晕轮效应，晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。(二)趋中倾向，趋中倾向，指有些评价者由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。(三)过宽或过严倾向，这是指一些评价者在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。(四)年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些评价者倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。(五)盲点效应，盲点效应指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。(六)刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。(七)首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。(八)近因效应，近因效应指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。本题正确答案为C选项。

8、该企业每年都要由人力资源部做一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平高于市场水平,这说明该企业支付了( )。【客观案例题】

A.基本工资

B.效率工资

C.特殊津贴

D.浮动工资

正确答案:B

答案解析:当企业所支付的工资高于其员工在外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的工资水平时,该企业便被认为是支付了效率工资。企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资,固然会增加企业的劳动力成本,但却可以有效地抵制员工的消极怠工倾向,激励他们尽心尽力地为企业工作,从而减少企业对员工进行监督的成本。所以本题选B。

9、为了解决该公司薪酬的外部竞争性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.工作分析

B.绩效考核

C.薪酬调查

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬调查。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并通过调查所得数据绘制薪酬曲线得出本公司职位薪酬所在位置。

10、对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。【单选题】

A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划

B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平

D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低

正确答案:B

答案解析:本题考查稳定战略的内容。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以本题选B。

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