2021年中级经济师工商管理考试模拟试题

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）吨。【单选题】

A.60

B.80

C.100

D.120

正确答案:B

答案解析:本题考查基本经济订货批量模型。

2、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。【多选题】

A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析

E.战略群体分析

正确答案:B、D、E

答案解析:行业环境分析的主要内容有（1）行业生命周期分析。（2）行业竞争结构分析。（3）战略群体分析。

3、确定员工薪酬时应遵循的原则为（ ）。【多选题】

A.公平原则

B.激励原则

C.增加报酬原则

D.量力而行原则

E.合法原则

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业薪酬制度设计的原则是：（1）公平原则；（2）竞争原则；（3）激励原则；（4）量力而行原则；（5）合法原则。C选项不属于确定员工薪酬时应遵循的原则。

4、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为增加劳动供给、提高士气、改善绩效的是( )。【单选题】

A.人员补充计划

B.薪酬激励计划

C.劳动关系计划

D.人员培训开发计划

正确答案:B

答案解析:本题考查企业人力资源规划的内容。薪酬激励计划的目标有劳动供给增加、士气提高、绩效改善。

5、企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:A

答案解析:管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是：先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理人员估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策。然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制订出具体的执行方案。

6、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是( )。【单选题】

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应

正确答案:B

答案解析:本题考查企业采购管理的相关知识。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。

7、根据我国公司法，股东享有的权利有( )。【多选题】

A.股东（大）会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权

E.股份的转让权

正确答案:A、B、E

答案解析:根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东（大）会的出席权、表决权；②临时股东（大）会召开的提议权和提案权；③董事、监事的选举权、被选举权；④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让出资的优先购买权；⑨公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。

8、根据转化比率分析法计算，该企业2015年需要增加管理人员（）。【客观案例题】

A.4人

B.12人

C.24人

D.32人

正确答案:A

答案解析:2015年比2014年销售额增加500万元，因此需要新增人员共40人。根据新增人员结构比例，新增管理人员数为1×40÷（1+6+3）=4（人）。

9、下列不属于拼箱货流转程序的是（）。【单选题】

A.发货人在自己工厂或仓库装箱地点配置集装箱（使用承运人提供的集装箱或自备箱）

B.集装箱货运站负责备箱、配箱、装箱

C.集装箱货运站负责将装载的集装箱货物运至集装箱码头

D.根据装船计划将集装箱货物装上船舶

正确答案:A

答案解析:本题考查拼箱货流转流程。拼箱货流转流程：（1）发货人自己负责将货物运至集装箱货运站；（2）集装箱货运站负责备箱、配箱、装箱；（3）集装箱货运站负责将装载的集装箱货物运至集装箱码头；（4）根据堆场计划将集装箱货物暂存堆场，等待装船；（5）根据装船计划将集装箱货物装上船舶；（6）通过海上运输，将集装箱货物运抵卸船港；（7）根据卸船计划从船上卸下集装箱货物。

10、我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过( )。【单选题】

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

正确答案:C

答案解析:我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期由公司章程确定，但每届任期最多不得超过三年。不过，董事任期届满后，可以连选连任。首先，董事的任期不宜过长。任期过长，则监督职能就会削弱，会造成董事的专断和擅权。但董事的任期也不宜过短。任期过短，又会造成董事无法完成其企业发展的中长期构想，无法充分施展其才能。一般来说，董事的任期以三至四年为宜。其次，董事可以连选连任。如果董事任期届满后，选任机关对其职务的履行给予信任投票，董事当可连续选任。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!

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