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中级经济师《中级人力》考试报名自测卷六

2018-7-30     来源:环球网校

魅力型领导者的特征不包括()。

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

参考答案:C

把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A.特质理论

B.路径——目标理论

C.权变理论

D.领导一成员交换理论

参考答案:D

下列关于领导技能的说法,错误的是()。

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高,需要的技术技能越高

参考答案:D

下列关于领导?—成员交换理论的说法,正确的是()。

A.领导者存可与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时问、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导—成员交换的过程是单向的

参考答案:A

将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是()。

A.密西根模式

B.领导——成员交换理论

C.俄亥俄模式

D.权变模型

参考答案:A

小张提高领导技能的途径可以包括()。

A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

参考答案:B,C,D

根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

参考答案:C

参考解析:根据路径—目标理论,参与式领导主动征求并采纳下属的意见。

根据双因素理沦,员工感到不满的主要原因是()。

A.激励因素缺乏

B.保健因素缺乏

C.激励冈素充足

D.保健因素充足

参考答案:B

参考解析:根据双因索理论,具备激励因素可以令员工满意,但不具备激励因素也不会招致员工的不满。具备保健因素只能使员工不产生不满情绪,缺失保健因素会招致员工不满。

下列关于需要、动机与激励的说法,错误的是()。

A.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

B.动机有三个因素,即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平

C.动机是通过满足员工的需要而使其努力丁作,从而实现组织目标的过程

D.从激励内容的角度可以分为物质激励和精神激励

参考答案:C

下列关于需要的概念,正确的是( )。

A.指对生存所需的食物、水、空气的物质需要

B.指对归属、爱等的社会需要

C.指当缺三或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要,以及对归属爱等的社会需要

D.指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

参考答案:C

根据期望理论,能够影响动机的因素是()。

A.情境

B.能力

C.工具

D.人际关系

参考答案:C

与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。

A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要

D.自我实现是人类的基本需要

参考答案:D

奥尔德佛是出的ERG理沦认为人有三种核心需要,即( )。

A.关系需要、生存需要和成长需要

B.生存需要、成长需要和安全需要

C.生理需要、安全需要和成长需要

D.生存需要、关系需要和尊严需要

参考答案:A

传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C.组织应当为员工提供较低的福利待遇

D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要

参考答案:B

关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是()。

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.提出了“挫折——退化”观点

C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强

D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”

参考答案:D

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