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经济师考试中级商业考点预习生产能力调整策略

2018-7-9     来源:环球网校

1、决策考虑的两类成本

(1)生产能力扩大过于频繁造成的投入成本

(2)能力升级滞后造成的机会成本

2、积极策略与消极策略(次重点)

积极策略

消极策略

方式

能力扩大的时间超前于需求,每次扩大的规模较大,但两次扩大之间的时间间隔较长

能力扩大时间滞后需求,每次扩大的规模较小,但扩大次数较多,两次扩大之间的时间间隔较短

优点

使由于能力不足而引起的机会损失减少

投资较少、设备闲置较少

缺点

投资较大,能力闲置成本上升

能力不足造成成本增加

适用

产品市场前景较好、处于生命周期的成长阶段,或学习效应比较强、规模经济有优势时

对需求过于乐观的估计,技术的重大变化使现有设备报废,以及其他难以预测的因素带来一定风险

【例题:多选题】下列关于生产能力调整策略的表述正确的是()。

A.积极策略能力扩大的时间超前于需求

B.积极策略能力扩大规模较小

C.消极策略能力扩大时间滞后于需求

D.消极策略能力扩大次数较多

E.积极策略可能会导致闲置成本上升

【答案】ACE

【解析】B选项,积极策略扩大的规模较大,故错误;D选项,消极策略每次扩大的规模较小,但扩大次数较多,故错误。

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