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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选

2024-4-25     来源:互联网

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1、该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括()。【客观案例题】

A.绩效考核的理论和技术

B.工作绩效的多角度性

C.绩效考核误区的类型及其避免方法

D.激励员工提升绩效的技巧

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效评价主体的培训。绩效评价主体的培训应当让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术,同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案。同时,为了增加考核者培训的有效性,还应增加以下内容:工作绩效的多角度性,客观记录所见事实的重要性,合格与不合格员工的具体事例。

2、社会保险法律关系主体中不包括( )。【单选题】

A.承担社会险费驶纳义务的用人单位

B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者

C.依法裁判社会保险争议的人民法院

D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构

正确答案:C

答案解析:本题考查社会保险法律关系。社会保险法律关系是指社会保险各主体之间,如国家与劳动者之间、社会保险经办机构与劳动者之间、社会保险经办机构之间、社会保险经办机构与用人单位之间、用人单位与劳动者之间,就社会保险的权利义务所产生的法律关系。

3、关于人力资源供给预测的说法,错误的是( )。【单选题】

A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。

4、关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是( )。【单选题】

A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法

B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

C.它适用于外部经营环境变化较大的企业

D.它适合进行短期人力资源需求预测

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。选项C错误,经验判断法主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。

5、K公司目前的主要组织结构设计类型是()。【客观案例题】

A.事业部制组织形式

B.职能制组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

正确答案:C

答案解析:本题考查组合设计的类型。团队结构形式的主要特点是,打破部分界限并把决策权力下放到工作团队成员手中。

6、动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够( )。【单选题】

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

正确答案:B

答案解析:本题考查需要、动机与激励。动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

7、苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区。【客观案例题】

A.年资倾向

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.职位倾向

正确答案:A、D

答案解析:本题考查绩效评价常见的误区及应对方法。年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。

8、能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是( )。【单选题】

A.政府

B.企业

C.劳动力市场

D.政府和劳动力

正确答案:C

答案解析:本题考查劳动力市场的概念。在市场经济条件下,劳动力市场是对劳动力这种生产性资源进行有效配置的根本手段。

9、关于员工参与制度的说法,正确的是( )。【单选题】

A.员工参与的主体是中低层管理者

B.员工参与不能替代传统意义上的管理

C.员工参与主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

正确答案:B

答案解析:本题考查员工参与制度的概念及作用。A错误,因为员工参与的主体是普通员工。C错误,因为员工参与主要是以参与决策的形式出现的。D错误,员工参与管理并不是管理同步产生。

10、关于甲公司支付经济补偿,说法正确的是()。【客观案例题】

A.甲公司因生产经营严重困难实施裁员,可以不支付经济补偿金

B.甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资

C.甲公司应当支付的经济补偿金标准为在本公司工作每满1年支付1个月工资

D.甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金

正确答案:C

答案解析:本题考查解除与终止劳动合同的经济补偿。

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