初级经济师考试《工商管理》章节练习题

    学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
    1、企业变革的内部驱动因素包括()。【多选题】
    A.领导层新思路的产生
    B.企业目标的选择与修正
    C.组织职能的转变
    D.成员内在动机与需求的变化
    E.社会的发展趋势
    正确答案:B、C、D
    答案解析:引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。一般情况下，当企业既定目标已经或即将实现，或者企业既定目标无法实现，以及企业目标在实施过程中与企业所处环境互不适应时，企业都必须重新确定目标，或对原有目标进行转轨变型及修正，这都要求组织进行变革。(2)组织职能的转变。随着社会经济的发展，现代企业的职能和经营内容也在发生变化，从而引起组织结构的调整，这些必然要求企业进行相应的变革。(3)企业成员内在动机与需求的变化。在企业中，员工的个体行为是组织运行有效性的基础，个体成员的行为又是以各自的需要为基础的。因此，一定的组织结构与组织管理总是与一定的员工需求相适应。企业成员内在动机与需求的变化也是影响企业变革的一个重要原因。
    2、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有（）。【多选题】
    A.能够对市场需求做出快速反应
    B.能够快速招募销售人员
    C.能够较好地分摊开发投资费用
    D.能够迅速垄断市场
    E.能够有效规避经营风险
    正确答案:A、C、E
    答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。
    3、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。【单选题】
    A.直线制
    B.职能制
    C.矩阵制
    D.事业部制
    正确答案:D
    答案解析:本题考查事业部制。事业部制又叫"联邦分权制"，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。
    4、以下属于电子商务组织结构特点的是（）。【多选题】
    A.扁平化
    B.个人化
    C.虚拟化
    D.无边界化
    E.立体化
    正确答案:A、C、D
    答案解析:本题考查电子商务组织结构的特点。电子商务组织结构特点包括：组织结构的团队化，扁平化，柔性化，网络化，虚拟化，无边界化。BE为迷惑选项。
    5、对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是()。【客观案例题】
    A.直线职权是上级指挥下级工作的权力
    B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标
    C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系
    D.参谋职权应受直线职权的领导
    正确答案:D
    答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,二者不是领导与被领导的关系。
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