从分析师升职为项目经理，如何才能成功

你只是刚刚开始

如果你在一家投资银行做分析师或项目经理，那么，你正处于这个职业阶梯的最底端。在晋升到投资银行真正的高薪酬职位前，你需要奋斗很多年、数千小时。但是，不要以为分析师和项目经理的职责是一样的。

我们采访了一些历任和现任的投资银行项目经理，以下是他们对于从投资银行最低职位晋升至次低职位时的看法。

不要认为从分析师升为项目经理是理所当然的事情

理论上讲，从分析师升为项目项目经理只是时间问题，任职三年分析师后，你会自动过渡到项目经理职位。

但事实上这是不一定的。

首先，由于高盛、花旗和瑞银等银行已经开始实行分析师快速晋升项目，上述理论过渡进程已经受到了干扰。在任职两年分析师后，提前升职为项目经理，这听起来是个好主意，但猎头们抱怨说，提早晋升的投资银行分析师往往建模能力不强，且对未来的职业发展没有充分的准备。

其次，在晋升项目经理前，投行肯定会进行一些筛选工作。前高盛股票研究员表示：“我见到过一些分析师在晋升项目项目经理前就被踢出了分析师项目，因为这些人无法证明自己能够在无人监督的情况下独立工作。”

相较于其它银行，某些银行似乎更容易从分析师晋升到项目经理。上述高盛研究员说：“我们中70%至80%的人都晋升了。”前高盛股权衍生工具交易部门执行董事拉胡尔·巴力(Rahul Parekh)说：“大多数人都是从分析师自动晋升到项目经理的。”他补充道：“如果没有得到晋升，通常是因为业绩不佳。”巴力现在经营着健康食品配送公司EatFirst。

伦敦一家国际银行的项目经理表示，在她工作的银行，晋升并不是确定之事。“晋升取决于你担任分析师时的评分，而在这个过程中竞争很激烈。只有第三年任职分析师且评分高于平均水平（即=> 3）的人才能得到晋升。”

不要期望工作会在一夜间改变

现在，你不再是一名分析师了，你可能认为自己的工作会完全不同。其实并不会，至少开始时不会。

巴力说：“职能角色不会自动改变，人们通常会随着时间的推移积累经验，证明自己的能力，并自然地承担更多责任。”

一家欧洲银行的债券资本市场项目经理指出，项目经理仍然是比较初级的职位，至少在一开始，你的工作与分析师大致相同：“第三年的分析师和第一年的项目项目经理实际上很相似。只有到项目经理的第二年或第三年，才会有变化。”

但也不要以为随着时间推移不会有所改变

当你成为更资深的项目经理后，工作内容就会有所改变。

如何改变则部分取决于你的工作领域。

巴力表示，作为一名交易员，他的变化是，“随时间推移，技能增加，可以进行更大更重要的交易”。巴力称，经理对他的业绩期望也随着时间有所提升，虽然他认为这更多是任期内职能变化而不是职称原因。

帮助候选人准备银行业面试的前高盛和佩雷拉温伯格(Perella Weinberg)的银行家马克·哈茨(Mark Hatz)称，在并购部门，在与分析师共同准备陈述材料时，项目经理必须负责材料的质量标准。“项目经理视分析师为左膀右臂。分析师负责模型和陈述，项目经理负责这些文件的最终质量。他必须检查自己的工作质量，在某些情况下，他要与分析师一起工作，帮助分析师解决问题。”

哈茨表示，项目经理的工作很复杂，你会经常同时兼顾四、五个项目，虽然有时你可以兼顾多达七个项目。

上述前高盛研究员称，在证券研究部门，项目经理就是要表现出自己可以独立、出色的完成工作：“他们希望你自己提想法并外出进行详尽的研究。如果做不到这一点，你将很快被开除。”

成为项目经理的好处在于，你的工作会相对变少。根据哈茨的经验，项目项目经理都会比分析师早几个小时回家。

失败的项目经理无法兼顾项目，也没有能力管理分析师

如果想成为一名成功的项目经理，特别是在投资银行部门，你就需要准备承担责任，适应复杂的工作，并且要善于与人交往。

哈茨说：“资深银行家通常会向项目经理询问文件的问题，而不会询问分析师。”项目经理需要全权负责分析师工作成果的质量。

另一位投资银行部门的项目经理说：“你工作的项目中有很多种类。你需要对一切都了如指掌，检查分析师的模型和产出，并且了解项目建议书的准备情况。”

她表示，最差的项目经理总是很傲慢，且会把分析师的工作视为理所当然。哈茨也同意该观点。分析师会长时间工作，而项目经理的部分职责就是要让分析师保持乐观情绪。“你需要给他们提供培训，让他们觉得得到了支持，让他们觉得自己并不是奴隶。”

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