二级建造师《施工管理》全真习题及答案三

1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A．将项目的目标进行分解

B．收集项目目标的实际值

C．对项目目标进行动态跟踪

D．找出实际值与计划值的偏差

2．建造师是（）。

A．企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．一个工作岗位的名称

C．一种专业人士的名称

D．项目经理的另一种说法

3．施工企业项目经理是一个（）的名称。

A．工作岗位

B．技术职称

C．管理人士

D．专业人士

4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。

A．执行补救方案

B．从多个方案中确定一个拟执行方案

C．制定几个可能的补救方案

D．检查补救方案的执行情况

5．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

A．组织实施方式

B．组织运行方式

C．组织结构方式

D．组织管理方式

6．有两个指令源的结构模式是（）。

A．矩阵组织

B．线形组织

C．职能组织

D．事业部组织

7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。

A．使用阶段

B．策划阶段

C．管理阶段

D．总结阶段

8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

9．下列不属于组织工具的是（）。

A．组织结构图

B．职能划分图

C．任务分工表

D．工作流程图

lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A．线性组织结构

B．矩阵组织结构

C．职能组织结构

D．项目组织结构

11．下列属于措施费的是（）。

A．环境保护费

B．施工机械使用费

C．工程排污费

D．差旅交通费

12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（）。

A．直接工程费

B．人工费

C．材料费

D．施工机械使用费

13．下列属于间接费的是（）。

A．企业管理费

B．措施费

C．利润

D．人工费

14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。

A．管理工作流程组织

B．信息处理工作流程组织

C．物质流程组织

D．工作任务结构

15．下列属于间接费中企业管理费的是（）。

A．差旅交通费

B．住房公积金

C．文明施工费

D．社会保障费

16．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。

A．按施工成本组织

B．按项目组成

C．按工程进度

D．按合同结构

17．下列不属于直接费中的措施费的是（）。

A．环境保护费

B．文明施工费

C．临时设施费

D．危险作业意外伤害保险费

18．下列说法不正确的是（）。

A．分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容

B．措施项目清单是工程量清单的核心

C．分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示

D．措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的一些措施性的工作清单表，以“项”为计量单位

19．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。

A．直方图

B．表格

C．横道图

D．曲线图

20．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17.5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（）。

A．施工规划

B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计

D．分部分项工程施工组织设计

21．承包商很难对（）进行利润索赔。

A．工程范围的变更

B．工程暂停

C．文件有缺陷或技术性错误

D．业主未能提供现场

22．用工程网络计划的特点（）。

A．难以知道非关键工作可使用的时差

B．有利于实现进度控制的科学化

C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化

D．有利于实现进度目标

23．为了实现进度目标下列说法正确的是（）。

A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响

B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施

C．工程进度的风险可以忽略

D．在工程进度中没必要采取风险管理措施

24．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。

A．①一②一③

B．②一①一③

C．②一③一①

D．③一①一②

25．业主方进度控制的任务是（）。

A．计划应包括供货的所有环节

B．编制深度不同的控制性的进度计划

C．控制整个项目实施阶段的进度

D．使设计工作进度与招标相协调

26．由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。

A．主动

B．经常

C．动态

D．反复

27．施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。

A．原编制人

B．项目经理

C．设计单位

D．建设单位

28．在工程网络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的（）。

A．直接费用最小

B．持续时间最长

C．直接费用率最小

D．直接费用与间接费用总和最小

29．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。

A．2

B．7

C．8

D．9

30．用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表

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