中级会计师《财务管理》成本管理练习题

1.关于量本利分析，下列公式中错误的是()。

A.利润=销售量X(单价-单位变动成本)-固定成本

B.单位边际贡献=单价×边际贡献率

C.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本

D.变动成本率=单位变动成本/单价

【答案】C

【解析】利润=边际贡献-固定成本=销售量×单位边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-固定成本，选项C不正确。

2.下列各项中，不会产生材料用量差异的是()。

A.产品设计结构

B.工人的技术熟练程度

C.市场价格的变动

D.废品率的高低

【答案】C

【解析】市场价格的变动是导致材料价格差异的因素，导致材料价格差异的因素还包括供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动。所以选项C是答案。选项A、B、D都是导致材料用量差异的原因，导致材料用量差异的原因还包括原料质量。

3.下列各项中，考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，具有客观性、现实性和激励性等特点的是()。

A.现行标准成本

B.历史平均成本

C.正常标准成本

D.理想标准成本

【答案】C

【解析】正常标准成本.是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，这-标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。具有客观性、现实性和激励性等特点。

4.下列关于作业成本法的说法中，不正确的是()。

A.对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法-样

B.在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品

C.成本分配的依据是成本动因

D.作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点

【答案】B

【解析】在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配，与传统成本计算法-样。而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业。分配时，先将资源耗费的成本分配到作业中心去，然后再将分配给作业中心的成本按照各自的成本动因，根据作业的耗用数量分配到各产品。作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，使以往-些不可控的间接费用变为可控，这样可以更好地发挥决策、计划和控制的作用，以促进作业管理和成本控制水平的不断提高。

5.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是()。

A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率

B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率

C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率

D.标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时

【答案】D

【解析】标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时，所以选项D错误。

6.关于投资中心，下列说法不正确的是()。

A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心

B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

C.利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

【答案】D

【解析】剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足，但由于其是-个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。

7.甲利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本为1000元，变动销售费用4000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。那么，该年该部门的“可控边际贡献”为()。

A.5000元

B.4000元

C.3500元

D.2500元

【答案】B

【解析】可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000—1000—4000—1000=4000(元)

8.下列关于标准成本的制定的说法中，不正确的是()。

A.用量标准的潜在来源主要有历史经验、工艺研究及生产操作人员的意见

B.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任

C.无论是哪个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准

D.制定费用标准时，只制定变动制造费用的成本标准

【答案】D

【解析】成本按照其性态分为变动成本和固定成本，前者随着产量的变动而变动;后者相对固定，不随产量波动。所以，制定费用标准时，也应分别制定变动制造费用和固定制造费用的成本标准。所以选项D错误。

9.下列不属于成本管理的意义的是()。

A.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

D.通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益

【答案】D

【解析】成本管理的意义主要体现在以下几个方面：(1)通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件;(2)通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;(3)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。

10.某企业只生产甲产品，预计单位售价11元，单位变动成本8元，固定成本费用100万元，该企业要实现500万元的目标利润，则甲产品的销售量至少为()万件。

A.100

B.200

C.300

D.400

【答案】B

【解析】根据公式，目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价-单位变动成本)-固定成本，则有500=预计销售量×(11—8)-100，解得：预计销售量=200(万件)。

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