2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（ ）。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.预期失效

正确答案:A

答案解析:战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

2、TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。【单选题】

A.公司总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.财务战略

正确答案:A

答案解析:公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划、整体的产品或市场决策以及其他重大决策。TCL的主营业务并非互联网业务,其采取的是非相关多元化战略,属于公司战略,所以选项A正确。

3、以下属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势的有()。【多选题】

A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒

B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业

C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对

D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

正确答案:A、C

答案解析:选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势;选项B是差异化战略在对抗竞争者方面的优势;选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势;选项D是差异化战略在对抗供应商方面的优势。

4、下列各项中，属于企业文化为企业创造价值的途径有（ ）。【多选题】

A.文化带动员工积极性

B.文化简化了信息处理

C.文化补充了正式控制

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考核文化与绩效。企业文化可以通过以下三个途径为企业创造价值：（1）文化简化了信息处理；（2）文化补充了正式控制；（3）文化促进合作并减少讨价还价成本。

5、甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的形式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是( )。【单选题】

A.情景设计

B.市盈率法

C.波士顿矩阵

D.决策树

正确答案:B

答案解析:本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3)净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。

6、成为企业核心能力需要同时满足以下哪些关键测试（）。【多选题】

A.对顾客是否有价值

B.是否属于持久资源

C.与企业竞争对手相比是否有优势

D.是否很难被模仿或复制

正确答案:A、C、D

答案解析:企业的能力应同时满足以下三个关键测试才可称之为核心能力：（1）它对顾客是否有价值；（2）它与企业竞争对手相比是否有优势；（3）它是否很难被模仿或复制。

7、A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是（ ）。【单选题】

A.非相关多元化战略

B.相关多元化战略

C.稳定战略

D.市场渗透战略

正确答案:A

答案解析:如果企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场，那采取非相关多元化战略是较为现实的。

8、Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。【多选题】

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

正确答案:B、C

答案解析:戴富特（Daft R.L.）对战略变革进行了分类，共有4种类型：

9、头脑风暴法的主要缺点有（ ）。【多选题】

A.参与者可能缺乏必要的技术及知识，无法提出有效的建议

B.由于头脑风暴相对松散，因此较难保证过程的全面性

C.可能会出现特殊的小组状况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角

D.实施成本较高，要求参与者有较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果

正确答案:A、B、C、D

答案解析:头脑风暴法的局限性有：（1）参与者可能缺乏必要的技术及知识，无法提出有效的建议；（2）由于头脑风暴相对松散，因此较难保证过程的全面性 ；（3）可能会出现特殊的小组状况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角 ；（4）实施成本较高，要求参与者有较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果

10、甲公司在内部控制自评中发现，多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷，有些属于运行缺陷。下面所列情况中，属于运行缺陷的是（ ）【单选题】

A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存，但没有规定要交接双方一同进行

B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判断标准

C.规定要对大宗物料供应商实地考察，但对必须考察生产现场则缺少核实办法

D.规定审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据和证明

正确答案:D

答案解析:选项A、B、C属于设计缺陷，选项D属于运行缺陷。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!

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