在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。
1、近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有(; )。【多选题】
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
正确答案:A、D
答案解析:“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略;“并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位和调整现有的产品和服务。选项A、D正确。
2、以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中,属于东昌公司组织结构优点的有(; ;)。【多选题】
A.可以削减差旅和交通费用
B.能实现更加更快的地区决策
C.可以避免管理成本的重复
D.易于处理跨区域的大客户的事务
正确答案:A、B
答案解析:“以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员,按照北方区域和南方区域进行划分”说明该公司实施的是区域事业部。选项AB正确。
3、科环公司计划在某市兴建一座垃圾处理厂,并对占用土地的价格、垃圾处理收入和建设周期等不可控因素的变化对该垃圾处理厂内部收益率的影响进行了分析。科环公司采取的风险管理方法是(; ; )。【单选题】
A.马尔科夫分析法
B.失效模式影响和危害度分析法
C.情景分析法
D.敏感性分析法
正确答案:D
答案解析:敏感性分析是针对潜在的风险性,研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。选项D正确;
4、快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有(; )。【多选题】
A.快餐业进入障碍低
B.快餐业的经营成本变化迅速
C.快餐业难以达到规模经济
D.快餐市场需求多样导致高度产品差异化
正确答案:A、C、D
答案解析:快餐产业属于零散产业。造成产业零散的原因:(1)进入障碍低或存在退出障碍。 (2)市场需求多样导致高度产品差异化(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。
5、龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是(; ;)。【单选题】
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
正确答案:B
答案解析:“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外”体现的是学习曲线,选项B正确。
6、专为商业零售企业提供管理咨询服务的智信公司于2015年预测中国的实体百货零售业已进入衰退期。该公司作出上述预测的依据应是(; ;)。【单选题】
A.实体百货零售业投资额增长率曲线的拐点
B.实体百货零售业利润额增长率曲线的拐点
C.百货零售业工资额增长率曲线的拐点
D.实体百货零售业销售额增长率曲线的拐点
正确答案:D
答案解析:产业发展要经过4个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。选项D正确。
7、传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。【多选题】
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
正确答案:B、D
答案解析:“公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏,选项B正确。“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式。
8、七彩公司以“文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光游览性高”的实景旅游两类功能结合起来,率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是(; ; ;)。【单选题】
A.了解战群组间的竞争状况
B.了解战群组间的“移动障碍”
C.预测市场变化或发现战略机会
D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
正确答案:C
答案解析:“率先创建了‘人物山水’旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然”体现的是预测市场变化或发现战略机会。选项C正确。
9、2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求,该公司在实施上述新战略时应(; ; )。【单选题】
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
正确答案:A
答案解析:“对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展”说明组织要素的变化较大;“这一变革得到企业固有文化的支持”说明潜在一致性较大,应采取以企业使命为基础,选项A正确。
10、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(; ; )。【单选题】
A.控制环境
B.风险评估
C.监控
D.控制活动
正确答案:A
答案解析:依据《企业内控制基本规范》关于内部环境要素的要求:企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。
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