注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。

1、2016年前后出现了越来越多的共享单车企业，愿意骑共享单车的顾客迅速增多，但各种颜色的共享单车质量参差不齐。处于该产品生命周期阶段的企业，其战略目标和路径应为（； ）。【多选题】

A.战略目标是巩固市场份额，提高投资报酬率

B.战略路径是提高效率，降低成本

C.战略目标是争取最大市场份额

D.战略路径是通过市场营销，改变价格形象和质量形象

正确答案:C、D

答案解析:“出现了越来越多的共享单车企业”意味着竞争者激增；“愿意骑共享单车的顾客迅速增多”意味着销量节节攀升；“各种颜色的共享单车质量参差不齐”意味着各厂家产品技术和性能差异大。这些都是成长期的主要特征。成长期的战略目标是争取最大市场份额，坚持到成熟期的到来，战略路径是通过市场营销，改变价格形象和质量形象，因此选项C和选项D正确。选项A和选项B是成熟期的战略目标和战略路径。

2、甲公司近来其经营状况不佳，因此甲公司采取了以下措施：对管理层进行大换血，公司CEO因此引咎辞职，关闭部分经营陷入困境的门店，将公司已经陷入亏损的手机业务卖给乙企业。甲公司所采用收缩战略的方式有（ ；；；）。【多选题】

A.机制变革

B.战略贸易

C.削减成本战略

D.卖断

正确答案:A、C、D

答案解析:收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略以及放弃战略。对管理层进行大换血，公司CEO因此引咎辞职属于紧缩与集中战略中的机制变革，选项A正确；关闭部分经营陷入困境的门店属于紧缩与集中战略中的削减成本战略，选项C正确；将公司已经陷入亏损的手机业务卖给乙企业属于放弃战略中的卖断，选项D正确。

3、以下属于密集型战略的有（； ）。【多选题】

A.纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗发水开发推出防脱发系列

C.某国内火锅店将分店开到美国

D.三元兼并三鹿

正确答案:A、B、C

答案解析:密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品研发战略。选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求；选项B是根据客户需要改进产品用途，属于产品开发战略；选项C是发掘潜在客户，市场由国内到美国，属于市场开发战略；选项D是横向一体化战略。

4、北京前门附近一家知名的老字号烤鸭店,每天都有许多顾客慕名而来,一般需要等待较长时间才有就餐座位。为此,烤鸭店专门设置酒水区为等候的顾客提供酒水,烤鸭店的这种做法体现了JIT的哪个要素( )。【单选题】

A.不断改进

B.消除浪费

C.缩短生产准备时间

D.良好的工作场所

正确答案:B

答案解析:烤鸭店的这种做法意在消除客户额外等待的浪费,因此选项B正确。

5、甲公司确定未来三年的战略目标为将市场占有率提升50%,同时扩展1到2项新业务。为衡量此目标能否实现,该公司将自身的资源情况进行了摸底,并与相应战略进行了比较分析。根据以上信息可以判断,该公司进行的此种分析属于()。【单选题】

A.内部环境与经营战略差距分析

B.宏观环境与经营战略差距分析

C.企业层面的差距分析

D.行业环境与经营战略差距分析

正确答案:A

答案解析:企业进行差距分析时主要从三个方面进行:外部环境和经营战略差距(宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距)；内部环境和经营战略差距(能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距)；企业层面的差距分析。该公司将资源与战略进行比较分析是能力与经营战略的差距分析,属于内部环境与经营战略的差距分析。

6、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。【单选题】

A.风险角度

B.成本角度

C.战略角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

7、下列的各个部门中,有利于识别及帮助评估企业的风险的有( )。【多选题】

A.财务部门

B.内部审计部门

C.风险管理小组

D.董事会

正确答案:B、C

答案解析:帮助收集信息和识别风险的单位应该是被包括在风险识别模型架构之内的。这样的方式可由企业风险管理小组或类似的部门来牵头,比如内部审计部门。

8、大型超市在经营过程中,往往采取“农超对接”方式,直接从农民手里采购农产品,以降低各类费用,超市的这种做法属于( )。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A

答案解析:从超市的消费者特征和降低费用的目标来看,其目的是以低价吸引消费者,因此走的是成本领先战略,所以选项A正确。

9、当企业确定采购供应商时可以考虑选择的货源策略有( )。【多选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

正确答案:A、B、C

答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略、多货源策略、由供应商负责交付一个完整的子部件。

10、甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚，后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为（； ；）。【单选题】

A.和解

B.折中

C.让步

D.协作

正确答案:B

答案解析:折中是指中等程度的坚定性和中等程度的合作性的行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。根据题意，相关部门最后放弃处罚，让了一步；企业则逐渐降价，也让了一步，所以该题选择B。对待矛盾与冲突的行为模式中，共列举了某一利益相关者的五种行为模式。其中规避和对抗比较好区分。其余的按如下要点掌握：协作：是双方都达到了最初的目的，谁也没让步，皆大欢喜。和解：是一方迁就另一方，即一方为了合作而放弃自己的目标和立场。折中：也是皆大欢喜，但是双方都让步了，都在自己最本初目的的基础上打了折扣。这也是该题中所述及的情况。

以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!

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