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为什么有的人1年的时间,获得了你3年的工作经验

2019-7-22     来源:互联网

有人说:一晃眼毕业已经三五年有余,回首再看一路走来的磕磕绊绊,如果在当时有人告诉过他一些职场建议,也许自己可以少走许多弯路。

无论你是工作N年的职场大咖,还是刚出校园的职场菜鸟,都该看看这篇文章:工作三年后,悟出了哪些职场道理?


为什么有的人1年的时间,获得了你3年的工作经验


工作前三年有多重要呢?

1996年,Google创始人拉里·佩奇遇到了谢尔盖·布林,两人开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎,三年后的1999年,Google正式上线,并在当时获得了千万美元投资。


为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?

虽然我们大部分人都没这么牛。但如果你工作第一年就满足于五点钟下班,那你一辈子可能都是五点钟下班了。

在职场上你会遇到一些人,乍看之下他们其貌不扬、出身学历可能也并不好,但他们就是职位比你高、能力比你强、得到老板更多的青睐。

有些人用三年时间,获取了一年的工作经验;而优秀人才的特质是:用一年时间,获取了其他人三年的工作经验。他们是如何做到的呢?


一、做事很重要,但是更要学会做人

如果你只是一味埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。

所谓“做人”,不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。


多笑,多说,多问,少气,少打听。

每个人都喜欢乐观的人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋地传到谁的耳朵里。

所以,做积极乐观的自己。多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。


二、没人有义务教你,让其他人教你更多,才是你的本事坦白说,同事就是完成自己的KPI,下属就是帮领导分担工作,所以没人帮你是正常的,做事是肯定必要的。

领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。

薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。


为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是:

帮他做一个会议列表;

提前发一个会议通知;

......

其实不过是最基本的人情往来。

任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?


三、给自己定个目标,这样你才能知道你要提升什么一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?

有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。


四、做好随时清空自己学习新知识的准备

这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识。

尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。


五、每个人都有雷区,所以不要问不合适的问题每个人都有各自的雷区,有一些私人的事情,除非对方主动提起,不然不要冒然发问,比如是不是结婚了?(也许对方离异)比如对方的女友是做什么的等等。

职场不是脸书,一些在你看来无关痛痒的话题,也许是对方的雷区。谈资就是谈资,没有原则好回答的,或许是最安全的。


六、提高就是大量的练习和被否定之后还能活着所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。

至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的职场压力。

为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?没有人欠你什么,没有人一定要顺你的意思,要安抚你,要鼓励你,要如何如何你,做错要承认,但是担责任的都是领导。

没有人的成长是顺顺利利的,其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了,那你让他骂两句不是也应该么?


七、适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。

如果对方是一个急性子,和你要一份资料,你偏偏是一个慢性子,隔了一天才给,那估计你留不下,且会死很惨。

配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。

急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。

做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。做下属不能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。


八、学会使用图表分析问题,学会自我总结

图表是最好的概括方式,小到一本书,大到个人理念。

你可以随意在纸上圈一个圆,一句话概括这部电视剧讲的主要内容,之后画出几个并列的分支,列出起承转合,之后用线条标明各自的关系,最后汇总发表你自己对这个电视剧的看法。


为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?电视剧《权力的游戏》的人物关系图

由此可以推展为,这个电视剧的营销组合动作,以你个人的认知你是如何知道它,尝试用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法,之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏,最后列出自己的观点。

概括和总结是很必要的事情,而且这种事情很简单,一般一张A4纸就能完成。

你可以列出今天的五项工作任务,之后分出这些工作任务所需的条件,目前进展的情况,接下来分成的步骤,以及总结自己今天可以完成几项,还有如何有机组合自己的工作顺序。


为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?时间久一点,你也许会找出自己工作的规律,比如上午工作效率是否是高点?下班前的工作是如何?一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏,进而找到哪天可以休息,哪个时间点可以放松,哪个时间是打电话沟通的好时机?哪个时间可以安静写点东西。

总结是提升自我最必要的条件之一,当然,学会概括总结,你要面临的就是,也许你的感性思维会越来越萎缩,但是你的逻辑和条理性会很好。


九、存在感很重要,自信也很重要,克服孤独感,顶得住压力没人能得到全部的人赏识。一定会有人喜欢你,有人讨厌你。关键是让哪些人喜欢你!

同事喜欢你,只是团队融合,但是未必得到更多提高。领导喜欢你,要看是怎样的喜欢,如果只是单纯的吸引,那还是尽早换工作比较好。

要有成绩的表现,要让领导看到你的个人能力,这需要机会,也需要努力。机会只要肯等一定会有。

为什么有人用一年的时间获得了你三年的工作经验?有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。顶得住这些,扩展你的圈层,淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们,其实那没什么不好。

如果你是天鹅,那么请不要留念早年还在的丑小鸭的窝。更不要因为几只鸭子的酸酸的吐槽怀疑自己今天的一切。

你的成长是自己努力换来的,向上走,势必要抛弃一部分人和群体。因为“前进”是一个动词,你选择出发,就没必要再为那些留在原地的人而叹息。

向前走,走你该走的路。

每个人都喜欢和积极向上的人做朋友,那些害怕吃苦还羡慕你的人,他们可以和你继续做生活里的朋友,那些嫉妒你成长所以背后黑你的人,你根本没必要在乎他们。


十、高效不等于慌乱,反应及时不等于报告过度把你本子的第一页空出来,随时记录新同事的名字,每天抽空温习,方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式,工作流程、系统密码等方便随时查阅。

高效是反馈及时,不代表慌乱,稳,是一个人该有的一个必要素质,处变不惊其实不是考验你应对的办法,而只是考验你调整自己情绪的能力。

领导指定的任务,第一时间反馈自己接到指令,开始进行工作,之后要在重要节点报告工作进展,不要有事儿没事儿去烦领导,因为工作是派给你的,如果凡事都请示,要你干嘛?


十一、多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要也许有的同学会说,如果不汇报,那很多事情我做不了主啊!那怎么办?擅自做主一定会被批啊!参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。老板让你去买火车票,你去了,排了三个小时的队,售票员说没有,你回来报告说,老板没有票。这样的员工被骂死也活该。

派另外一个人又去,也花了三个小时,他回来也报告说,没票了,但是可以到某某站转车,是几点几分的,大概是多少多少钱,如果非要买这趟车,黄牛票大概是多少钱,而且他还托朋友可以拿到打折的机票,大概会比火车票高多少钱。

后一种员工,如果你是领导你会不喜欢么?

同样都是没买到票,为什么后一种更招人爱?

因为后一种他思考了,而且他真的是站在为领导着想的角度,给出了好几种方案,同样的三小时工作时间,你就做了排队一件事,他做了多少事呢?

所以由此推展下去,你的发言,你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西,不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。


十二、工作三四年,从员工变成优秀

工作三四年就意味着你已经到了一个成熟期,这个成熟是一个职场人基本且必要的心态、从业原则和态度。

那么接下来你们都会遇到新的课题、新的挑战、新的晋级。

比如我要学会的是如何学会管理,很多人则要学会如何从员工变成优秀。

会总结,懂汇报,能抓住重点,总结经验,把你的做法变成流程的,就是一个优秀的员工。

你在做的是什么?你的成果是什么?

你现在遇到的难题是什么?

亮点是什么?需要的协助是什么?

这些你都可以在你的汇报工作里,有条不紊地提出来。

把你手头的工作做好,总结一些经验,寻找一些亮点,之后和你的直属领导去沟通,尝试去推进你的计划,哪怕一次只是一点点。

最后,忍得住打击,谁都不是从一开始就会走的。

人在职场,失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么容易取得,就不叫成就。

职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容对自己说,没事!再来!

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